Разбираем принципы работы системы сбалансированных показателей, показываем практические примеры внедрения и делимся кейсами успешного применения. Для руководителей, которые хотят привести стратегию в соответствие с реальностью
Превращаем сложные отношения с боссом в продуктивное сотрудничество. Проверенный способ и примеры. Как сохранить нервы и карьеру. Для руководителей, которые выбирают конструктив
Что такое коучинговый стиль управления и как он повышает эффективность команды. Пошаговый план внедрения и какие ошибки допускают руководители. Практические примеры и инструменты: GROW, модель T и другие.
Как лидеру перестать бояться ошибок, избежать выгорания и сохранить мотивацию на всём карьерном пути. Неочевидные уроки и опыт Рида Хастингса, создателя «Нетфликс»
Узнайте, как составить грамотное продающее резюме, которое выделит вас на рынке: структура, достижения, навыки, ошибки и советы для руководителей и менеджеров
Проверенные методы управления командой в период отпусков. Как избежать переработок и доплат, сохранив продуктивность. Практические инструменты и примеры
Как создать и внедрить систему наставничества, которая мотивирует опытных сотрудников делиться знаниями, а новичков — стремиться к обучению и росту. Ключевые проблемы и практические шаги для успешного внедрения наставничества.
Узнайте, как организовать и провести стратегическую сессию с командой — от целей до сценариев. Подробный гайд с ошибками, примерами, шаблонами и чек-листами. Актуально для руководителей команд 5–30 человек.
Как формировать компактные команды с высокой автономией и минимальным управлением. Ключевые принципы, инструменты и методы. Подходы к самоуправлению и роль лидера
Узнайте, как теория командных ролей Бэлбина помогает создавать сбалансированные команды, улучшать взаимодействие и решать конфликты. Практическое применение в бизнесе
Узнайте, как эффективно проводить мозговой штурм. Статья расскажет о методах генерации идей, их преимуществах и практическом применении для достижения бизнес-целей
Узнайте, как стать эффективным лидером через личный пример. Практические шаги, ключевые качества и способы измерения результатов. Избегайте типичных ошибок
Как успешно адаптироваться на новом месте в роли руководителя. Этапы адаптации: анализ корпоративной культуры, налаживание коммуникаций и установление доверительных отношений
Откройте для себя систему мотивации Макгрегора: концепции X и Y, их плюсы и минусы, получите рекомендации по внедрению для повышения продуктивности сотрудников
Разбор теории мотивации Герцберга, включая гигиенические и мотивационные факторы. Практические рекомендации по внедрению и адаптация под современные реалии бизнеса
Узнайте, как правильно использовать метод BOFF для предоставления эффективной обратной связи. Разбор структуры, примеры применения и практические рекомендации от экспертов
Разбираем процесс увольнения сотрудников, основания, причины и необходимые документы. Как уйти от конфликтов и стрессов. Пошаговое руководство для руководителей
Создаём культуру обратной связи в компании. Что это и как организовать её в команде, повышаем вовлечённость, укрепляем доверие, улучшаем коммуникацию в команде
Что это такое контрактинг-сессия. Структура, преимущества, распространённые ошибки. Как провести командную сессию для улучшения взаимодействия в команде
Разбор стратегии и тактики ведения переговоров, этапы переговорного процесса которые помогают вести переговоры с уверенностью. Правила успешных переговоров и ошибки
Самопрезентация на рынке труда. Как определить свои цели, как создать резюме и адаптировать его под вакансию. Как подготовиться к собеседованию и быть уверенным в себе
Создайте эффективные команды. Пяти ключевых компонентов, влияющих на командную работу и конкурентоспособность. Преимущества и недостатки. Практическое применение
Рассмотрим, что такое индивидуальный план развития, как составить индивидуальный план развития сотрудника, прохождение ИПР и зачем нужны индивидуальные планы.
Что такое онбординг, процесс онбординга,этапы онбординга сотрудников, чем онбординг отличается от адаптации. Разбираем на мастер-классе клуба руководителей "Level Up"
Виды деловых совещаний, цели. Для чего нужны совещания с рабочим коллективом,виды, сценарии, особенности их проведения. Как руководителю готовиться к ним.
Как проводить собеседование руководителю с кандидатом: подготовка к проведению собеседования, ключевые моменты, какие вопросы задать. Правила ведения собеседований
Узнайте о стадиях эмоционального истощения на работе, научитесь распознавать ранние признаки и освойте эффективные методы восстановления. Практические советы психологов.
