Как уволить сотрудника
1. Подготовка к процессу увольнения
2. Проведение беседы с сотрудником. Испытательный месяц до увольнения
Цель: определить критерии оценки работы сотрудника по итогам месяца и принять
окончательное решение — расстаться или продолжить сотрудничество.
3. Эмоциональная поддержка во время увольнения сотрудника
4. Оформление необходимых документов в процессе увольнения
5. Завершение отношений с сотрудником
6. Поддержание корпоративной культуры
Лучше принимать решение уже на старте, так как затянувшийся процесс принятия решения
об увольнении осложняет жизнь в большей степени руководителю.