МАСТЕР-КЛАССЫ
ПО АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКА

помогут легче адаптировать сотрудников на новом месте, правильно составить план развития сотрудников для полного раскрытия их потенциала

Хочу управлять легко

#1 МАСТЕР-КЛАСС

"Онбординг новичка в компании. Как быстрее влиться в работу"

Онбординг - это знакомство нового сотрудника с организацией, корпоративной культурой, стандартами и правилами, обучение и адаптация к функциональным обязанностям и новой среде. Цель - дать все необходимые ресурсы, чтобы сотрудник быстрее вошёл в роль и начал достигать целевых результатов.

Этапы онбординга:

Ознакомление. Новичок должен получить информацию о компании, её истории, миссии, ценностях, продукте. Это поможет ему осознать, почему он именно здесь работает, какие цели стоят перед ним.
Обучение. Это может быть программное обеспечение, использование инструментов коммуникации, корпоративная культура.
Адаптация в новом коллективе. Новичка необходимо интегрировать в новую команду. Можно провести мероприятия, такие как обед с коллегами или тренинг с сотрудниками.
Поддержка и обратная связь. Это поможет ему чувствовать себя уверенно и комфортно в новой среде.
Оценка. После окончания онбординга нужно оценить результаты, определить, насколько успешно он освоился в компании.
В мастер-классе мы рассказываем, как подготовиться к каждому этапу, какие инструменты использовать и делимся примерами других компаний.

Как проводить онбординг

#2 МАСТЕР-КЛАСС

"Индивидуальный план развития (ИПР). Как раскрывать потенциал сотрудников"

- Как определить потенциал сотрудника

- Инструменты для развивающего диалога с подчиненным

- Как составить план развития, который будет не для галочки

- Важные шаги после, чтобы сотрудник был замотивирован

Хочу правильно развивать

#3 МАСТЕР-КЛАСС

"Признание и поощрение сотрудников"

- Чем признание сотрудников отличается от поощрения?

- Какие методы признания и поощрения есть. Опыт разных компаний, который можно использовать в своей команде.